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公司新聞集團新聞基層動態專題報道“三抓三促”行動
甘肅建投裝備制造有限公司召開瘦身健體工作會
時間: 2025年04月08日 09時 | 來源:甘肅建投裝備制造 | 作者: | 瀏覽:0

4月7日,裝備公司召開企業瘦身健體工作會議,安排部署瘦身健體工作,明確目標任務時間節點,細化壓減工作要求,規劃裝備公司下一步發展方向。裝備公司黨委書記、董事長劉亞雄主持會議。

會上傳達學習了集團公司瘦身健體工作實施方案及相關會議精神。

裝備公司黨委書記、董事長劉亞雄強調,瘦身健體工作是裝備公司目前的重要工作,各級領導干部要深刻認識到瘦身健體的緊迫性和必要性,努力克服裝備公司目前的艱難處境,堅定不移地推進此項工作;要明確責任,上下聯動,確保瘦身健體工作順利開展;要分門別類,細化措施,倒排工期,按時按點完成瘦身健體工作;要扛牢責任,跟蹤督辦,以激勵與問責為結果導向,推動企業不斷高效發展。

針對下一步的發展方向和重點工作,劉亞雄要求一是提振精神,轉變作風,樹立團結一心,以上率下的干事環境。要著力轉變工作面貌、工作狀態、工作氛圍,不斷提升工作合力和凝聚力,持續強化工作執行力,堅持做好正能量建設。二是優員優崗,明確權界,構建高質高效、結果受控的管理體系。要結合公司實際優化崗位、配置人員,全面提升機關部室便捷高效的管控職能。三是精準對接,強力清欠,全力保證生產經營、工資社保。要盤清清欠底數,推行全員清欠,堅持激勵與問責相并重,最大力度抓好清欠工作。四是抓大抓小,全力降本,提升企業可持續發展和抗風險的水平。要加強機關總部成本管理水平,建立健全成本管控的體系、制度、流程、細則,做好做實收支分析,做到大小齊抓控成本。五是人品為先,能力為本,打造清爽干凈高效的用人環境。要堅持人品過硬、能力突出的用人原則,營造公平公正的用人環境和能上能下能讓的工作環境,建立健全內培為主、其他為輔的人才培養機制。六是預防為主,根治為本,建立風險可控的目標導向。加強對過程的跟蹤、服務、監管和糾偏,健全全周期生命體系,防范目標風險,提升各層級子公司發展質量。

此外,裝備公司黨委副書記、總經理張立軍指出,兩級領導干部要強化責任擔當意識,提出創新創效思路,積極穩妥推進瘦身健體工作。要認真落實集團公司工作要求,成立裝備公司瘦身健體工作領導小組,統籌推進各項工作,結合企業實際制定切實可行的工作方案,明確時間節點,細化工作內容,健全考核機制,確保完成既定工作目標。

裝備公司領導班子成員、擬壓減子企業負責人,具體經辦人、機關各部室負責人參會。

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